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吉林通化不锈钢装饰管杨烨认为，电池标准和共享换电是换电产业大规模商业推广的关键条件。奥动积极参与行业及团体标准的制定、编撰工作，推动产业标准化、共享化、规模化发展。换电技术的推广应用高度依赖于标准化。可喜的是，商用车已有了完善的换电标准。近日，在中国商用车论坛上，中国汽车工业协会和一汽解放牵头发布《电动中重卡共享换电车辆及换电站建设技术规范》系列团体标准，标准覆盖车端、站端关键技术12项，明确了接口尺寸、换电流程等技术内容。随着标准的日趋完善，换电模式在特定场景下的应用将与充电模式形成互补，进入规模化发展快车道。能不能像造汽车一样建房子？这个话题近日引发热议。不久前，住房和城乡建设部负责人提出，住房领域可以从四个方面向汽车产业学习：在设计上像智能汽车一样以科技赋能住宅；在建造上像造汽车一样造房子；在使用上像汽车一样建立房屋体检和保险制度；在服务上像汽车4S店一样搞好物业服务。“房子向汽车学习”这一崭新思路，为我们拓宽了住房领域未来发展趋势的认知。当我们谈论住房，常常想到的是什么时候买房，房价是涨了还是跌了，自己的住房增值了吗……其实，随着我国住房供求总体平衡、房价过快上涨的阶段已经基本结束，“房住不炒”理念已深入人心，人们正从过去追求拥有更多套住宅，向更加注重居住品质转变。除了房价、地段、住房面积等话题之外，今后人们关注更多的会是谁家的房子更优质。在过去20多年住房商品化市场化发展阶段，住房数量增长较快，但高品质的住宅不在多数。未来，住房领域将朝着更加智能、精细，相关制度以及配套服务日益完善的方向发展。
吉林通化不锈钢装饰管二要发扬硬朗作风。要敢担当、善作为，说到做到、干就干成，以落实见真功，以实绩论英雄。要主动担当作为，勇于攻坚克难，看准的事该定就定，抓好落实。要坚决防止表态调门高、行动落实差，特别是不能把说了当做了、把做了当做好了。要切实扛起责任，事不避难，遇到再大困难也要咬紧牙关啃“硬骨头”，主动深入基层一线调研，掌握基层实际，主动破解难题，事不竟成不罢休，打造??能干事想干事干成事的团队，与广大干部职工共同奋斗。三要当好“施工队长”，做反复冲锋的排头兵。坚持一切从实际出发，坚持统筹谋划、分解实施，从首钢一盘棋出发，想问题、办事情、作决策，团结成一块坚硬的钢铁，努力形成个个争做对集团发展有价值企业，人人争做有追求职工的生动活泼的企业改革发展新局面。要认真贯彻上级要求和集团党委、董事会工作部署，把“规划图”转化为“施工图”。坚持清单化管理、项目化推进，以钉钉子精神推动各项措施落地见效，全力推进任务落地落实。围绕落实《集团领导班子三点倡议》，赵民革强调，这是我们集团领导班子的约法三章，要切实做到政治站位要高，坚守政治纪律和政治规矩，在政治原则问题上站稳立场，准确把握形势任务和工作方向，找准自身工作坐标，高标准抓好各项工作落实；改革创新要实，紧紧围绕打造世界综合性大型企业集团的战略目标，传承首钢精神，坚持国企改革发展正确的价值观，力争“方向走得对”，“步子走得好”；廉洁自律要正，牢牢把握新时代党的建设总要求，严格落实“一岗双责”，推进党建与生产经营工作深度融合。首钢集团领导班子成员一致表示赞同和认真遵守。赵民革还对全国两会期间的生产、安定稳定和一季度开门红等工作提出具体要求。首钢集团领导班子成员，首钢集团相关战略管控部门负责人参加。
